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        3月21日到24日，集團公司總經理、黨委書記宋鑫到貴州金龍公司、貴州金興公司調研指導工作。

       宋鑫分別前往金龍公司的采場、尾礦庫，金興公司的坑口、卷揚、原礦焙燒車間、尾礦庫等生產一線調研，并在金興公司召開了職工座談會，認真聽取了工程技術人員、新進大學生等一線職工代表，對集團公司、對所在企業(yè)、對個人工作生活的感受和建議。

       在調研中，宋鑫分別聽取了兩家公司領導班子對企業(yè)黨建和生產經營有關情況的匯報。

       在金龍公司，宋鑫指出，金龍公司這兩年生產經營面臨巨大困難，但干部職工的精神面貌依然保持較好，有斗志、有干勁，積極為恢復生產創(chuàng)造條件。他要求金龍公司一是要堅定信心，繼續(xù)鼓勵和調動好干部職工的干勁兒，把當前工作做好，同時認真梳理好企業(yè)恢復生產的各項前置工作，特別是資源保有儲量和安全環(huán)保要求。二是對擬開展的尾礦回采及堆浸、氧化礦開采、原生礦技改等工作，要經過專家的充分論證，分別編寫出可研報告上報企業(yè)運營部，要根據(jù)實際條件，用數(shù)據(jù)說話，以嚴謹細致的態(tài)度，來決定是否開展相關項目。三是要站在講政治的高度，繼續(xù)抓好安全、環(huán)保工作。四是要堅持抓好黨建和反腐工作，要按照國資委黨委和集團公司黨委的要求，認真抓好“四風”回頭看工作，領導班子要帶頭嚴格執(zhí)行好集團公司的各項要求和規(guī)定。五是要進一步規(guī)范辦公會議、黨委會議的記錄、紀要和歸檔工作，堅決履行好“三重一大”的議事程序要求。

       在金興公司，宋鑫指出，金興公司這些年在安全環(huán)保、科技創(chuàng)新方面做了大量工作，特別是原礦焙燒技術的應用方面，是國家發(fā)改委授予高新技術產業(yè)示范基地。但是面對當前生產經營的壓力和困難，公司領導班子的緊迫感還不足，全成本管控措施的力度還不夠。宋鑫要求，一是公司領導班子要高度重視、鼓足干勁兒，進一步轉變觀念、轉變作風，全面發(fā)動干部職工做好各項工作，企業(yè)運營部、中金科技要幫助企業(yè)，從地質、采礦、選冶、能耗、庫存等全流程和全方面，重新梳理和細化全成本管控的措施、手段和目標，下大力氣進行減虧扭虧。二是要站在戰(zhàn)略高度加大資源儲量的占有力度，這是企業(yè)安身立命的根本基礎，一定要高度重視、積極行動。三是要繼續(xù)狠抓安全環(huán)保工作。四是要狠抓內部人才培訓工作，形成良好的培訓和學習氛圍。五是要在抓好生產經營的同時，進一步抓好企業(yè)黨建、反腐工作，抓好“四風”回頭看、大宗物資采購的專項工作。

       期間，宋鑫還前往貴州錦豐礦業(yè)有限公司進行考察調研。

       集團公司企業(yè)運營部、中金科技、貴州公司有關負責人陪同調研。